DE BRASÍLIA

Fonte: Folha de São Paulo.

O trabalho de coleta é como uma garimpagem. “Tudo é visto com cuidado. No geral, o consumidor quer mais do mesmo, porém mais barato”, afirmou Cris Monteiro, gerente de marketing da Pepsico do Brasil, durante a Social Media Week, evento de redes sociais que acontece nesta semana no MIS. “Quando achamos que uma ideia tem potencial, a avaliamos em outro ambiente, mais diversificado.”

Na construtora Tecnisa, este processo de validação das ideias é acompanhado desde o início por um gestor. “É um profissional capaz de entender se aquilo faz sentido dentro da filosofia de negócios da empresa”, diz Paulo Schiavon, gerente de mídia on-line da empresa. As áreas competentes são então convocadas. “É uma curadoria interna de ideias.”

As duas companhias têm cases de sucesso nas redes sociais. A Pepsico obteve 2 milhões de sugestões com a promoção “Faça-me um sabor”, para a batata-frita Ruffles. “Recebemos também muitas informações sobre o que fazer com a marca”, diz Cris Monteiro.

A Tecnisa fechou a venda de um apartamento pelo Twitter, em 2009, e mantém as redes como uma de oito fontes de inputs para inovação. Das plataformas on-line, já extraiu mais de 1.100 sugestões – 30 estão em desenvolvimento (como um projeto de garagem decorada) e, recentemente, foram lançados dois empreendimentos com “bike sharing”, sistema de uso compartilhado de bicicletas.

O Bradesco criou uma nova forma de reestabelecer senhas de cartões. No banco, o volume de menções a um tema é monitorado para detectar tendências. “Temos uma média de 1,1 milhão de interações e 250 ‘insights’ por dia no call center [que inclui as redes sociais]“, afirma Luca Cavalcanti, diretor de canais digitais Dia&Noite do Bradesco. “Todos os dias, as principais ocorrências nas redes sociais são informadas diretamente ao presidente, sem filtro.”

Na Whirlpool, uma equipe seleciona os ‘insights’ e encaminha às áreas de tecnologia e inovação. “Realizamos diversos estudos e pesquisas, inclusive com a participação desses internautas que enviam sugestões”, afirma Daniela Cianciaruso, gerente geral de marketing da Whirlpool Latin America. Da ideia ao produto, são até dois anos.

Planejamento

Para o consultor Luiz Algarra, o imediatismo das redes afronta o planejamento das empresas. “O investidor trabalha com médio e longo prazos. Para ele, é bom que nada aconteça dentro de três a cinco anos.”

Contra seu planejamento, no ano passado a Kraft Foods retomou a produção da bala Hall’s sabor uva verde, após pedidos de internautas. “Não há uma fórmula para lidar com redes sociais”, afirma Natacha Volpini, gerente de mídia digital da companhia. “Estão todos aprendendo juntos.”

Fonte: Bol Notícias

Outra novidade desta edição é o Bloco VIP. Organizado pela C4 Publicidade com apoio da Paioça do Caboclo, A Academia e MultiBebidas, ele terá um caminhão-bar que acompanhará todo o percurso e onde os integrantes do bloco terão à disposição open bar de cerveja e água, das 14h às 18h. A capacidade do bloco é de 200 pessoas. As camisetas-convite custam R$ 60 para homens e R$ 40 para mulheres e já estão à venda na Paioça do Caboclo, Fogão Mineiro e A Academia.

A concentração da City Banda terá início às 14h na Rua Guilherme da Silva, entre o Tênis Clube de Campinas e o Clube Campineiro de Regatas e Natação. O trio dá partida às 16h30, quando o público segue num ritmo contagiante pela Rua Coronel Quirino. Muitos moradores dos prédios acompanham a alegria, típica do tradicional carnaval, pelas janelas e sacadas. O ponto alto da folia se dá quando o trio chega à Rua General Osório, em frente ao Centro de Convivência, e canta o hino da City Banda.

O trajeto continua, passa pelas Ruas Conceição, Maria Monteiro e para, mais uma vez, no ponto de partida, na Rua Guilherme da Silva. Depois de duas horas e meia de percurso, é hora de aproveitar o finalzinho da apresentação da City Banda, com o consolo de que o carnaval está apenas começando.

Serviço:

City Banda

Data: 11/02/2012

Horário: A partir das 14h

Ponto encontro: Rua Guilherme da Silva, entre o Tênis Clube e o Regatas

Evento gratuito

www.citybanda.com.br

Camisetas-convite Bloco Vip: R$60 (masculino) e R$40 (feminino) à venda nos seguintes pontos:

Fogão Mineiro

Estrada Sousas – Joaquim Egídio, km 01 – Campinas/SP

(19) 3258-6026

Paioça do Caboclo

Estrada das Cabras, Km 5,5 – Joaquim Egídio – Campinas/SP

(19) 3298-6442

A Academia

Al. dos Vidoeiros. 455, conj.38 – Gramado Mall – Campinas – SP

(19) 3295-2292

Fonte: Jornal de Vinhedo

Para Claudio Czarnobai, analista de mercado do instituto, a maior preocupação com o pagamento de dívidas é consequência de um sentimento preventivo em relação ao cenário de crise financeira internacional. “Há certo medo de que a crise se aproxime mais, esse comportamento é de prevenção contra uma piora da situação econômica e possíveis reflexos no mercado, como aumento da taxa juros”, avalia o analista.

Já em relação ao fato de o primeiro item de consumo, com dinheiro excedente, no Brasil ser o entretenimento fora de casa, Czarnobai interpreta o fato como resultado da melhora das condições de vida das populações de níveis econômicos intermediários e baixos. “A possibilidade de ascender economicamente e consumir novas categorias de produtos e serviços se reflete nesse ponto. Havia uma demanda reprimida por produtos e serviços com maior valor agregado, inclusive, entretenimento e lazer fora do domicílio”, complementou.

De forma geral, o estudo também demonstrou que o Brasil, com índice de 112 pontos, é o quinto país mais confiante do mundo, à frente de países como China (108) e Estados Unidos (105) e acima de todos os demais países da América Latina, região que teve média de 98 pontos. Os mais otimistas são Índia (122), Filipinas (117), Indonésia (117) e Arábia Saudita (113). Por outro lado, Argentina (87), México (81) e Venezuela (80) registraram queda na confiança de seus consumidores.

O estudo analisou a confiança do consumidor em relação a questões como Finanças Pessoais e Emprego. Os latino-americanos são os mais confiantes em relação a esse quesito para o ano de 2012 (66%), classificando as perspectivas como “boas ou excelentes”. No caso específico do Brasil, o percentual salta para 80%. Chilenos e argentinos têm menores perspectivas, com índices respectivos de 46% e 44%. Na avaliação global, 52% das pessoas registram tal grau de otimismo.

Quando o assunto é trabalho em 2012, o Brasil também registra mais otimismo; 72% têm “boa ou excelente percepção para o ano”, contra média de 48% na América Latina.

Controle dos gastos

Os dados Nielsen mostraram que os demais povos latinos são mais cautelosos que os brasileiros na hora de gastar o dinheiro excedente. Na região, em primeiro lugar aparece a aplicação do dinheiro em poupança (37%), seguida de pagamento de dívidas (também 37%).

Por aqui, como foi dito, está o entretenimento fora do lar, mas os 39% do quarto trimestre já foram maiores: eram 42% no terceiro trimestre. Depois veio o pagamento de dívidas (35%) e, somente em terceiro lugar, o investir o dinheiro em poupança (32%); em quinto, ainda aparece viagem ou férias (18%).

No caso dos mexicanos, quitar as dívidas é prioridade (42%), depois poupar (40%) e, em terceiro, o entretenimento (28%). Para os latino-americanos, em geral, a principal preocupação é a estabilidade no emprego (16%), seguida de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (13%) e, em terceiro, a situação da economia (11%).

Em relação à principal preocupação, as únicas exceções foram a Venezuela e o Brasil. No país governado por Hugo Chavez, o que mais preocupa o consumidor são os crimes (26%). No Brasil, a ordem das preocupações é: equilíbrio entre o profissional e o pessoal (18%), saúde (11%) e temor do endividamento (11%).

O estudo da Nielsen foi realizado de 23 de novembro a 09 de dezembro de 2011, avaliando mais de 28 mil consumidores de 56 países das regiões Ásia-Pacífico, Europa, América Latina, Oriente Médio, África e América do Norte.

Fonte: Meio e Mensagem

Outra novidade desta edição é o Bloco VIP. Organizado pela C4 Publicidade com apoio da Paioça do Caboclo, A Academia e MultiBebidas, ele terá um caminhão-bar que acompanhará todo o percurso e onde os integrantes do bloco terão à disposição open bar de cerveja e água, das 14h às 18h. A capacidade do bloco é de 200 pessoas. As camisetas-convite custam R$ 60 para homens e R$ 40 para mulheres e já estão à venda na Paioça do Caboclo, Fogão Mineiro e A Academia.

A APP Campinas (Associação dos Profissionais de Propaganda) também garantiu seu bloco. Os primeiros associados que confirmarem presença ganharão uma camiseta do Bloco APP Campinas. Para os demais associados a camiseta terá o custo de R$15,00. Você pode fazer sua reserva pelo e-mail: secretaria@appcampinas.com.br.

A concentração da City Banda terá início às 14h na Rua Guilherme da Silva, entre o Tênis Clube de Campinas e o Clube Campineiro de Regatas e Natação. O trio dá partida às 16h30, quando o público segue num alegre ritmo pela Rua Coronel Quirino. Muitos moradores dos prédios acompanham a alegria, típica do tradicional carnaval, pelas janelas e sacadas.  O ponto alto da folia se dá quando o trio chega à Rua General Osório, em frente ao Centro de Convivência, e canta o hino da City Banda.

O trajeto continua, passa pelas ruas Conceição, Maria Monteiro e para, mais uma vez, no ponto de partida, na Rua Guilherme da Silva. Depois de duas horas e meia de percurso, é hora de aproveitar o finalzinho da apresentação da City Banda, com o consolo de que o carnaval está apenas começando!

História da City Banda

A City Banda nasceu em 1994, quando dez amigos conversavam, na mesa de um tradicional bar de Campinas, o City Bar, sobre o que fariam no Carnaval. A ideia era ficar em Campinas, mas a grana estava curta. Pensaram então em fazer uma “vaquinha”, venderam rifas de garrafas de uísque e conseguiram alguns patrocínios para contratar um trio, e colocar o bloco na rua com quinhentos foliões. Assim comemoraram o carnaval de 1995, pelas ruas do bairro Cambuí. A partir dali a City Banda cresceu e virou tradição. Atualmente o bloco reúne pessoas provenientes de diversas regiões da cidade e de todo o Estado, numa clara alusão ao nome City, ou seja, a banda da cidade de Campinas.

Homenagens

Este ano a City Banda homenageará Paulo Henrique de Oliveira, proprietário do Tonico’s Boteco, e também o colunista social Almir Reis.  O Tonico’s Boteco, localizado no Centro da cidade, é reduto de boa música brasileira e referência cultural por receber artistas locais e sambistas conhecidos. O nome do bar é uma simpática homenagem ao maestro e compositor campineiro, Antonio Carlos Gomes, cujo apelido era Tonico.  Já o colunista Almir Reis recebe a homenagem por acompanhar desde o início, os passos da City Banda e ser um de seus grandes incentivadores.

Conheça o hino da City Banda:

Chegou, chegou a City Banda

Abrindo o carnaval

Vem a banda que domina

A folia, a cerveja, o besteirol

Vem cá, vem cá você

Beleza universal

A City Banda se ilumina

Com a presença da mulher no carnaval

Ô abre alas que eu quero passar

City Banda

Data: 11/02/2012

Horário: A partir das 14h

Local: O ponto de encontro será na Rua Guilherme da Silva, entre o Tênis Clube e o Regatas

Evento gratuito para qualquer folião

Preços camisetas-convites Bloco Vip: R$60 (masculino) e R$40 (feminino) à venda nos seguintes pontos:

Fogão Mineiro

Estrada Sousas – Joaquim Egídio, km 01 – Campinas/SP

(19) 3258-6026

Paioça do Caboclo

Estrada das Cabras, Km 5,5 – Joaquim Egídio

(19) 3298-6442

A Academia

Al. dos Vidoeiros. 455, conj.38 – Gramado Mall – Campinas – SP

(19) 3295-2292

www.citybanda.com.br

Entre as informações apuradas, um dos destaques é o aumento no investimento em eventos próprios, como convenções, lançamentos de produtos e patrocínios de shows. “As empresas investiam em eventos de terceiros, como participação em feiras. Agora perceberam que o retorno em conhecimento que trazem para os colaboradores é muito maior quando os eventos são realizados internamente, com a própria equipe”, diz Alberto Moane, Diretor da Alatur Eventos & Incentivos, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Outra mudança que vem se desenhando há um tempo e parece caminhar para a consolidação no país é o aumento na quantidade de eventos verdes. De acordo com o estudo, 97% dos pesquisados acreditam que as iniciativas sustentáveis devem aumentar no Brasil e 74% já utilizam materiais naturais para organização das ações.

Eventos verdes
O levantamento realizado pela Fran6 Análise de Mercado com gestores de eventos de 75 empresas, com média de 13 mil colaboradores e listadas entre as 1.000 maiores e melhores do país, mostra também que 41% das companhias já realizam eventos verdes e 25% conversam sobre o tema.

“As grandes empresas têm essa preocupação e estão aplicando o conceito aos eventos. Mas senti uma grande mudança no ano passado. Normalmente, as pessoas pensam que eventos verdes ficam mais caros e, dependendo da situação, acabam até sendo mais baratos. A sustentabilidade com certeza é algo que vem muito forte em 2012”, acredita Moane.

Outra característica que vem se mostrando mais presente é a capacidade que os gestores têm tido de mensurar com mais facilidade os resultados dos eventos, o que no passado era um verdadeiro desafio. As ações estão cada vez mais planejadas: 89% das empresas possuem diretrizes para busca de savings e 26% já utilizam o sistema Return On Investiments (ROI) para eventos corporativos como um todo.

Aumenta o planejamento
Em 74% das companhias, os eventos são organizados a partir dos setores de Marketing, comunicação, viagens ou o próprio departamento de eventos. O setor de compras, no entanto, colabora no processo em 57% das empresas pesquisadas, com o poder de decisão em apenas 6%.

Em relação ao número de eventos, cada companhia realiza anualmente, em média, 18 de pequeno porte (com 10 a 50 pessoas), 19 de médio porte (51 a 250 pessoas) e 12 grandes eventos (250 pessoas ou mais). Exposições, salões e stand em feiras lideram o ranking, com 42%, seguidos por confraternizações (40%) e treinamentos/workshops (33%).

As empresas também vêm aumentando o investimento em tecnologia. Atualmente, 65% já utilizam novas ferramentas para reuniões e eventos e realizam treinamentos para utilização das mesmas (57%), como promoção de reuniões virtuais/híbridas (71%), sistema de telepresença (55%), avaliação do ROI das mídias sociais (29%) e uso do holograma nas reuniões (14%).

O nível de planejamento também vem expandindo, mas ainda está longe do desejável. “Aqui no Brasil, os eventos se realizam com pouca antecedência, uma média de três meses. Mas isso tem melhorado, antigamente era muito mais rápido. Houve um crescimento entre 2009 e 2011 e a tendência é que os dias de planejamento aumentem. O ideal seriam seis meses”, ressalta Moane.

Fonte: Mundo do Marketing

Os shopping centers são os locais procurados pelos emergentes (61,7%) e pela elite (77,7%) para adquirir roupas. Já as lojas de rua são as mais procuradas por 58,5% dos membros da classe D/E na hora de comprar itens de vestuário. Cerca de 70,5% dos integrantes da elite são os mais dispostos a usar roupas de marcas famosas, contra 58,6% da classe média e 58,7% da base da pirâmide.

Entre os critérios levados em conta pelos brasileiros ao comprar alguma roupa de marca, a durabilidade das peças é a razão mais apontada por quase metade dos membros de cada grupo social. Para a classe A/B o quesito tem importância para 50,9%. Nas camadas C e D/E, o critério é válido para 55,1% e 53% dos consumidores, respectivamente.

As roupas que as pessoas usam nas ruas são a inspiração para as compras de 35,7% dos emergentes e 25,7% da população de baixa renda. Para a classe A/B, as revistas são as principais responsáveis por influenciar 31% dos consumidores na aquisição de itens para o vestuário.

Fonte: Mundo do Marketing

1. Quantidade de e-mails recebidos, abertos, clicados, CTR e CTOR:

Acompanhar o número de interações nas mensagens é importante para avaliar o quão relevante está sendo os envios para o público. Quanto mais alto é esse número, melhor está o desempenho das suas ações. Se os números estiverem baixos ou apresentarem queda a cada envio, é sinal de que a estratégia precisa ser repensada.

2. Taxa de opt-out (descadastramento)

Esse número pode indicar, por exemplo, que a frequência do envio está muito alta, ou que a mensagem não está de acordo com o interesse do destinatário, ou mesmo que o assunto abordado não tem relevância etc. Para conseguir uma resposta, uma boa ideia é fazer com que o link de opt-out leve o destinatário para uma página onde tenha opções para indicar qual a razão do descadastramento.

3. Analise os links mais acessados no e-mail

Permite identificar pelo que seus destinatários mais se interessam, quais suas preferências etc. A partir daí, é possível oferecer conteúdos cada vez mais relevantes e até mesmo realizar envios segmentados para cada grupo de interesse. Uma forma de fazê-lo é enviar ofertas diferenciadas de determinado produto para quem clicou, mas não o comprou, ou uma oferta de produto relacionado ao que a pessoa tenha comprado (ex: o destinatário comprou um notebook, a empresa faz um envio com ofertas de mini mouse óptico), e assim por diante.

4. Taxa de visualização por horários, dias da semana e dias do mês
De acordo com as maiores taxas de abertura é possível estabelecer qual o melhor dia e horário para enviar email marketing aos seus destinatários.

5. Sua mensuração não se resume ao Click Through

É possível ir além e saber mais. Aproveite as inúmeras possibilidades de análises para aprimorar suas ações de email marketing e fazer campanhas mais efetivas.

Fonte: Vitamina Publicitária

A gestão Gilberto Kassab (PSD) apresenta hoje os detalhes da licitação do mobiliário urbano, que vai entregar à iniciativa privada o direito de instalar e vender publicidade em relógios de rua e abrigos em pontos de ônibus.

Com isso, a publicidade exterior, proibida desde 2007 pela Lei Cidade Limpa, voltará às ruas. As empresas que vencerem a concorrência poderão instalar até 7.500 abrigos e mil relógios na cidade.

Hoje, São Paulo tem 6.500 abrigos, que serão trocados – os novos poderão ter publicidade. Além disso, a prefeitura poderá requisitar a instalação de mais mil abrigos.

Já a localização dos relógios ficará a critério da empresa responsável, que poderá privilegiar a área que mais interessa aos anunciantes.

Serão duas regras: não poderá haver um relógio a menos de 200 m de outro e as zonas sul, norte, leste e oeste não poderão ter menos de 150 equipamentos cada. No centro, serão no máximo cem.

A Paulista tem hoje 35 abrigos em paradas de ônibus, que serão trocados, e sete relógios, a cada 300 metros.

Com a nova regra, poderão ser instalados até 13 relógios.

Isso totaliza 48 equipamentos na Paulista, com publicidade dos dois lados. Ou seja, 96 faces de anúncio.

Só em frente ao Conjunto Nacional há seis abrigos e um relógio -ou seja, 14 anúncios em apenas um quarteirão.

Se a Paulista pode ficar mais poluída, outros locais nobres ficarão menos.

Na avenida Faria Lima, no trecho entre as avenidas Rebouças e Cidade Jardim, há seis relógios, sendo dois apenas no quarteirão em frente ao shopping Iguatemi, a menos de 50 m de distância um do outro. Isso será proibido.

Fonte: Folha de São Paulo