“Fazer parte deste projeto tem sido um desafio e uma satisfação para a C4 Publicidade. A equipe esteve engajada no portal e assim conseguimos alcançar o nosso objetivo com um portal moderno, clean, funcional e prático”, diz Erik Curado, sócio e gerente de atendimento da C4 Publicidade. O coquetel contou com a presença de toda a equipe da Prado Gonçalves, que pode acompanhar a apresentação ministrada por Erik Curado. Na ocasião o publicitário contou como foi pautado todo o planejamento e explicou sobre a funcionalidade do site.

Entre e confira o novo portal da Prado Gonçalves - http://www.pradogoncalves.com.br/

Em relação a situação econômica, subiu de 28,8% para 34% a parcela de consumidores que classificam o cenário atual como bom, e de 30,4% para 37,5% a porção que acredita que a situação deve melhorar nos próximos seis meses.

Fonte: Meio e Mensagem

A rede de compartilhamento de fotografias tem filtros que conferem um aspecto antigo às imagens, o que combina bem com negócios com apelo “vintage”. É o caso, por exemplo, da loja de roupas Cecile, de Stella Ahn, 36.

O nome da marca de São Paulo é de uma personagem fictícia que posta seus “looks” no aplicativo.

A proprietária da Cecile tem artimanhas para promover as peças na rede social. Por exemplo: ela nunca coloca o preço assim que publica uma imagem.

“Se alguém pergunta -e alguém sempre pergunta quanto custa- não respondemos na hora. Esperamos o fim do dia”, conta.

É comum as seguidoras da loja pedirem para a vendedora reservar alguma peça pelos comentários no perfil do Instagram.

“Cerca de 60% dos novos clientes são seguidores (a marca tem 1.170)”, diz Ahn.

ESTRATÉGIA

“Houve uma ocasião em que inventamos um novo doce, publicamos a foto e, depois de 40 minutos, o produto acabou”, conta Julian Lopes, 32, gerente de marketing da boulangerie (padaria) Julice, de São Paulo, que tem um perfil no aplicativo desde dezembro de 2011.

“No começo, achei que não seria tão eficaz. Parecia mais um charme. Mas, no primeiro mês, vi que era mais do que isso. Hoje, faz parte da nossa estratégia”, diz Lopes, a respeito da rede social. A empresa tem 510 seguidores.

EXPANSÃO

O Instagram soma cerca de 30 milhões de usuários -número que deve crescer, já que recentemente o aplicativo, antes restrito ao iPhone, passou a ser compatível com o sistema Android para celular.

Não é preciso ter um perfil corporativo para criar uma estratégia de marketing no Instagram, diz Pedro Waemgerpmer, coordenador do núcleo de marketing digital da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing). Ele cita uma tática da Starbucks que incentivou os clientes a tirar fotos com seus produtos e identificá-las com uma “hashtag”.

“O Instagram tem uma penetração muito menor do que o Facebook, mas os usuários são mais assíduos”, afirma Waemgerpmer.

A Tag and Juice, mistura de loja de bicicletas com galeria de arte, está no Instagram, mas evita colocar fotos de suas mercadorias para não incomodar os clientes.

“Não somos descarados para falar ‘esse produto aqui custa tanto’. O Instagram é uma maneira de informar o local onde estamos e o que acontece na loja”, diz Billy Castilho, 50, um dos proprietários.

Fonte: Folha de São Paulo

Não se podia perder de vista que as campanhas da Coca-Cola sempre reforçaram sua presença nas relações sociais. Contudo, a forma das pessoas se conectarem na era digital é completamente diferente. A empresa queria estimular as conversas através das redes sociais e das plataformas online, mas queria incentivar o contato real. E para isso se valeu de uma estratégia ousada. Convidar os australianos a compartilhar uma Coca com uma outra pessoa. Que pessoa? Alguma que tenha o nome que está impresso na garrafa. Assista ao vídeo abaixo para conferir todo o desdobramento da campanha, as reações das pessoas e os excelentes resultados obtidos.

Fonte: Da Vinci

As chances de êxito são garantidas somente para aqueles que tiverem atingido os graus “pronto” ou “excelente” em todos os fatores avaliados. Mas o rigor da metodologia não para por aí. Bastam apenas dois apontamentos na zona do “fracasso” para considerar o produto “tão fraco quanto o seu ponto mais fraco”, compara Chris Adrien, diretor da Bases. Os profissionais da Nielsen já examinaram 130 mil iniciativas em 60 países desde 1977.

No Brasil, a área reprovou 54% dos 430 conceitos testados nas áreas de alimentação, limpeza, higiene pessoal e medicamentos OTC (isentos de prescrição médica) nos últimos quatro anos. Esse mesmo índice se repete também no estudo de 600 itens efetivamente lançados globalmente. “Cruzamos a teoria brasileira com a prática observada em outros países para extrair os 12 fatores de sucesso”, explica Juliana Acquarone, da Bases Brasil.

Os escorregões acontecem principalmente em dois quesitos: no poder de atração do produto e no desejo de compra. Globalmente ou localmente, segundo a Bases, o que importa é diferenciar a marca no ponto de venda e oferecer itens capazes de solucionar problemas rotineiros. “A responsabilidade do produto é ser relevante”, sublinha Eduardo Bonelli, gerente de marcas da japonesa Ajinomoto, dona da marca Miojo. Embalagens mais adequadas à entrega do benefício prometido ou até uma nova cor já são suficientes para romper as referências da categoria, a que apresenta melhores índices de aprovação no estudo da Nielsen. “Mas os produtos hoje são muito parecidos”, constata Juliana.

Fonte: Meio e Mensagem

O potencial da internet vem sendo cada vez mais reconhecido pelos anunciantes que utilizam esse meio em comunicação, seja display, search ou redes sociais. A internet continua sendo o meio que mais cresce há anos.

No ano passado, o crescimento foi impulsionado pelo aumento do tempo dos brasileiros na internet e pela melhoria dos serviços na rede, além da audiência nas redes sociais, no consumo de vídeo, nas áreas de entretenimento, busca, além do fato de que os brasileiros conectados estão se informando mais pela internet do que por outros meios.

Tanto que, o mercado publicitário cresceu 8,5% e a internet registrou um aumento de quase 20% em 2011.

Fonte: Publicidade na web

A participação da C4 Publicidade nesse projeto foi contínua. A agência de publicidade acompanhou a concretização da ponte, desde a ideia até o evento de inauguração. Hoje, trabalha na divulgação da benfeitoria, que dá comodidade e segurança para os pedestres que circulam pelas redondezas do Rio Neblina.

Os óculos irão permitir aos seus utilizadores verem a realidade aumentada já a partir do final de 2012.

O futuro projecto irá utilizar tecnologias que a empresa já possui actualmente, e permitirá aos seus utilizadores verem a realidade aumentada, utilizarem GPS e acederem às redes sociais.

Os “óculos do futuro” da Google irão projectar diversas informações sobre o cristal das suas lentes, de forma a que os dados sejam vistos apenas pelos utilizadores.

A Google está a planear que os utilizadores dos óculos possam receber todo o tipo de dados enquanto caminham, como por exemplo acederem ao seu e-mail ou consultarem informações meteorológicas, bem como outras informações.

Os óculos deverão estar ligados aos servidores da Google e os utilizadores poderão consultar informações em tempo real sobre lojas, restaurantes e outros itens, da área onde estejam.

Os adeptos dos óculos poderão também assistir a publicidade nas suas lentes e interagir com todos os dados, em princípio através de um sensor de movimento e de uma câmara. O site 9to5google.com avança que os óculos deverão ter uma câmara de filmar e de fotografar incorporada.

Os óculos do futuro serão controlados através do sistema operativo Android e terão um pequeno ecrã, colocado a poucos milímetros dos olhos do utilizador, ligações à Web 3G e 4G, vários sensores, detectores de movimento e GPS.

O projecto está a ser desenvolvido em “segredo absoluto” na Google X, área da empresa onde se desenvolvem este tipo de projectos inovadores. Quanto à conectividade 3G dos óculos, ainda não se sabe se será de forma independente ou através de ligação sem fios ao smartphone.

Segundo fontes da Google com conhecimento do produto, o preço destes “óculos do futuro” rondará o de um smartphone. Estão ainda a ser estudadas também as questões da privacidade dos utilizadores.

A Google dedica 20% do seu tempo útil de trabalho a projectos próprios, com o objectivo de “acordar” a criatividade dos seus trabalhadores e surgir com ideias únicas. Neste contexto, a tecnológica já surgiu com vários projectos pioneiros e inovadores, tais o do “automóvel sem condutor”.

Fonte: Jornal de Negócios Online

Com expansão de 21,6%, a internet permanece como a mídia que mais cresce em termos de faturamento publicitário, tendo faturado R$ 1,29 bilhão. A TV por assinatura também apresentou boa performance: R$ 1 bilhão de faturamento e crescimento de 18,4%. Na mídia impressa, as revistas faturaram R$ 1,8 bilhão (crescimento de 4,9%) e os jornais, R$ 3 bilhões (3,8% a mais que no ano anterior).

Os guias e listas apresentaram recuo de 1,6% (R$ 294 milhões), assim como o cinema (-5,2%, com R$ 77,4 milhões faturados). O rádio cresceu apenas 2,7%, tendo faturado R$ 1 bilhão. A mídia exterior como um todo faturou R$ 771,8 milhões entre janeiro e novembro (12,1% a mais que em 2010), sendo que só o outdoor arrecadou R$ 400 milhões.

O Inter-Meios é um relatório de investimento em mídia no país tabulado pela PricewaterhouseCoopers para o Meio & Mensagem, que coordena o projeto. Os resultados completos podem ser consultados no site www.projetointermeios.com.br . O acesso é livre.

Fonte: Meio e Mensagem

DE BRASÍLIA

Fonte: Folha de São Paulo.